整合行銷傳論傳播引論--閱讀摘要

整合行銷傳論傳播引論，許安琪，台北：學富，2001。

第一章 基本概念

第一節 全球化與在地化行銷趨勢
全球化的概念代表極大化的市場走勢，象徵全球經濟的交流、人口的移動、資訊的無國界等 。
「去疆域化」「無差異化」的品牌行銷 ex：可口可樂(Coke Cola)、Nokia‧‧‧等 。

在地化則是全球化因應區域特質，落實並滿足各地區消費者和文化等的不同需求，調整所謂「在地化行銷」ex：黑松沙士(因特殊口味-黃樟素而無法跨國行銷，所以黑松企業便致力於台灣本土經營)。


第二節 整合行銷傳播的源起
傳播策略的執行之五大工具：
1.廣告 2.公關 3.直效行銷 4.事件活動行銷 5.事件促銷活動
將五大傳播工具進行策略性、階段性的統合，傳遞給消費者，是實現傳播資源效率化的機會。

第三節 整合行銷傳播的定義

不符合整合行銷傳播之企業行銷活動個案

《不符合》整合行銷傳播之企業行銷活動個案
興農企業--台灣楓康超市 http://www.supermarket.com.tw/About.asp

台灣楓康超市，原為興農超市。
據了解，興農超市今年已把店名更動為「台灣楓康超市」，
取名為台灣，就是希望市場不再侷限中部，將擴店到北部與
南部。
台灣楓康超市企畫處長簡肇毅證實確有此事，他表示將超市
獨立出來，是為股票上市做準備，與原來的興農股票區隔；
原取名「台灣超市」，但地名不能申請專利，才以自有品牌
的楓康為名，以「台灣楓康超市」面貌重新出擊。
因為不能申請請專利卻又以「台灣楓康超市」為店名，但是
一些店面的招牌還是以〝台灣超市〞較大的字樣呈現，這樣
的店面招牌往往會讓消費者心中產生疑問認為是〝台灣超市〝
還是〝台灣楓康超市〝?



所以此企業形象如果不加以修正會導致消費者認知上的錯誤
並在行銷上也會造成多重困擾喔！

符合整合行銷傳播之企業行銷活動個案

《符合》整合行銷傳播之企業行銷活動個案

大同企業 http://www.youtube.com/watch?v=XiA_xeJV0YY

早期台灣受舶來品的影響，大多認為進口商品是最好的， 但在
經濟低靡的大環境中卻出現了國貨之光--大同企業 運用了企業
娃娃〈大同寶寶〉和企業歌〈大同歌〉 搭配著商品的廣告讓消
費者印象深刻，達到企業行 銷的成功案例喔！

〈關於大同〉
大同公司創立於民國7年，以營造業起家，秉持信守對品質的
堅持及顧客的服務，奠定公司穩固的基礎。九十年的經營歲
月中，緊貼國家社會的發展與世界產業局勢的變遷而不斷創
新，逐步發展成為今日涵蓋數位電子、家電、重電、電線電
纜四大事業部的主體，提供全球客戶優異的產品研發製造、
完善的物流體系、快優的服務網絡。


〈大同產品廣告〉
http://www.youtube.com/watch?v=ZUd8RVcTsRA&NR=1

〈大同寶寶〉http://www.tatung.com/b5/mascot.asp
在很多人的記憶中，大同寶寶是童年生活的縮影。
從民國五十八年開始，只要購買大同公司家電產品一萬元以上，
即可獲贈一只戴著紅色頭盔，手持橄欖球的大同寶寶，在那個物
資不充裕的年代，這只可愛的娃娃常成為家中電視、冰箱....上的
擺飾品。 大同是國內第一家以企業娃娃促銷產品的公司，多年來
，大同寶寶已和大同公司的形象合而為一。
大同寶寶涵義
◎頭大而健碩：象徵大同同仁勤於思考，敏於實踐創新，
上班中下班後晴耕雨讀，努力自我充實知能,追求完美，止於至善。

◎手持橄欖球：象徵大同同仁服務顧客，不辭艱辛,努力把握工作，
負責完成工作。

◎一雙大腳：意味著大同永遠站在民族工業的先鋒，腳踏實地、勤
快、實幹的精神，把大同產品帶給全世界。

◎胸前數字：為大同創業年數。

◎頭頂錢孔："一元之節儉乃創業之原動力"，是大同創辦人林老董
事長尚志先生之訓勉。


第一代〝閉眼沉思的大同寶寶〞方形商標是他的特色



改良過的〝張著大眼大同寶寶〞，圓形商標的造型



〈大同歌〉http://www.tatung.com/b5/song.asp
說到大同寶寶就不能不提到那首耳熟能詳的大同歌。
隨著大同公司由傳統製造業進步到三C產業，大同歌
的內容也作了修正，同樣的旋律，呈現的是更現代化
的產品內容。

個案一：三聖杯-請以整合行銷訊息一致的概念，完成其產品設計的概念圖

三聖杯的外包裝

價格為：100元
通路為：大賣場/傳統的香舖店
材質設定：塑膠

設計理念：

以壽桃形狀為主要的裝飾，在杯口下方排滿了

壽桃造型並以中國人喜愛的紅色呈現，而杯子

前面也搭配著外包裝-----福‧祿‧壽三個字，

為裡外行銷一制的手法。

價格為：150元

通路為：傳統的香舖店/大賣場/便利商店

材質設定：塑膠-局部燙金

設計理念：

運用外包裝三尊神明公仔手上的寶物分別為

金元寶、如意、壽桃為主要設計理念，並搭

配福‧祿‧壽三個字，為裡外行銷一制的手法。

PS-1:此款深為母親所喜愛ㄛ!!

PS-2:因在寶物上有局部燙金所以價格貴了50元。

價格為：199元

通路為：超市/便利商店

材質設定：塑膠(混色)

設計理念：

以台語~擲伓~擲出「聖杯」的諧音為主要的設計

觀點，運用喜氣的紅色搭配著流線型的曲面呈現

出具有~現代東方的色彩意像。

PS:以杯子造型特殊，所以價格貴了49元 。

價格為：250元

通路為：傳統的香舖店/超市/大賣場

材質設定：塑膠(局部燙金)
設計理念：

以外包裝神明公仔的帽子為主要發想，但乍看

之下和白酒高腳杯還有點神似，因此搭配了福

‧祿‧壽三個字之後東方的味道又回來了，並

且在字和杯腳連接處特地設計了一抹金黃色的

半圓，象徵金元寶的造型；這款設計是針對東

西方文化皆可接受的買家喔！

PS:以杯子造型多元，所以價格貴了51元 。

價格為：399元

通路為：傳統的香舖店/超市

材質設定：銅

設計理念：

以三聖杯的「三」加上香爐為主要的設計理念

，因為通常三聖杯是放在香爐前面，如果有販

賣整組造型相同的佛具，應該也是一個不錯的

賣點，所以才會有如此的設計搭配。

PS:以杯子造型多元並加上材質不同，所以價格

貴了149元 。

壺裡壺塗設計比賽

主題:水的喜悅

作品特色說明︰
由葉子落下的每一顆水珠
都代表著地球的希望
因為有了乾淨的水珠才有乾淨的地球
才能讓人們帶來無限的喜悅和滿足
藉由水珠和地球的結合
來喚醒人們對大自然的愛護與珍惜





主題:希望樹-1

品特色說明︰
一顆掛滿七彩水壺的樹，正如把多彩多姿的希望
掛在樹上，也讓人們時時提醒自己想要大樹永
遠翠綠強壯需靠大家好好珍惜資源做好環保，
隨身攜帶水壺並讓世界變的更美好。




主題:希望樹-2

作品特色說明︰
一顆掛滿七彩水壺的黑色大樹，
正如把多彩多姿希望掛在樹上，
相對樹是黑色的，是樹影嗎?
還是記憶中的印象?
想要大樹恢復永遠翠綠強壯
需靠大家好好珍惜資源，做好環保，
不要讓下一代認為
--樹--是黑色的--樹--只有印象，
請隨身攜帶水壺並讓世界變的更美好。

符合與不符合整合行銷傳播之單品個案

《符合》整合行銷傳播之單品個案：

商品名稱:統一木瓜牛奶
商品公司：統一企業（股）
公司 單價：新台幣18元整
以上商品是符合行銷傳播的個案之一
如包裝在顏色和外觀圖像上都十分契合
一眼就能看出該產品的內容物與口味
連不認識中文的外國人大多也能由
外包裝上的認知得到訊息，
該瓶飲料是在販賣和水果相關的牛奶....等


《不符合》整合行銷傳播之單品個案：

商品名稱：午後紅茶--奶茶口味
商品公司：統一企業（股）公司
經日商麒麟飲料（股）公司授權
在中華民國是用商標並委託
美達食品工業（股）公司土庫廠製造
於統一超商7-11熱飲區販賣
單價：新台幣23元整
以上商品，乍看之下好像是在賣紅茶
仔細一看才知道是在賣奶茶‧‧‧
更特殊的竟然是日商麒麟（KIRIN） 公司，
授權給台灣的飲料工廠製造，因為我本身是
住在雲林縣，巧合的 這瓶飲料也在雲林縣生
產‧‧會 與這瓶飲料結緣也是在午後‧‧‧
放於統一超商7-11的熱飲區中，與 一些知名
品牌並列，雖不起眼卻很特別，因為就好像
披著羊皮的狼一樣躲在暗處，時時在引誘那
些喜好紅茶的饕客們‧‧‧拿錯，所以囉！
此款包裝模式就如標題所 說的 ，不符合整
合行銷傳播‧‧‧ 注意不要再上當了喔！
可是他的內 容物應該還不錯喝！ 因為我兩
個姪 子搶著要喝ㄋ！
如有機會到7-11記得去瞧瞧它的廬山真面目喔！

《符合》整合行銷傳播之系列品個案：

商品名稱:Smoothie草莓/奇異果/水蜜桃/
光合舒果昔 商品公司：統一企業（股）公司委託
久津寶業股份有限公司
單價：新台幣30元整
(新產品7-11打9折共27元-有時效性)

以上產品會因含水果的果汁比例去決定產品名稱

標示就在下方的一排水果圖示當中

按比例讓消費者更清楚內容物的含量

還有讓人股衝動想購買的是

在水果比例上方的那排字

~~濃稠飽足 不加砂糖~~讓現在愛美的女生們

真是有一種心動的感覺喔！

所以在外包裝上的色系也採用符合水果的色調

並且在產品的說明上也符合整合行銷的目的

以下是產品的特寫:

草莓口味

奇異果口味

水蜜桃口味

《不符合》整合行銷傳播之系列品個案：

正面--標價位子改變，咖啡口味增加圖片

背面--真是人仰馬翻的不同

側面---連條碼位子都換了,直排的字也出來了@@@@

側面--編排最相近的一個面了!!

商品名稱：味覺糖特濃牛奶糖(條)--白色標裝
商品名稱：味覺糖特濃8.2咖啡牛奶糖--米黃色標裝
製造商公司：味覺糖株式会社(日本)
台灣代理商：慧鴻貿易有限公司
單價：新台幣42元整
以上產品四個包裝面皆不相同,就如同本班2號同學說的
可能美工設計人員有更換ㄅ!不然應該是同系列的產品
竟然會有如此多處不相同的地方呢?